Liderazgo: Inteligencia ó Caracter?

"La inteligencia no es un reemplazo para el carácter fuerte"

Cuando nos embarcamos  en un  viaje de liderazgo, es muy importante reconocer que el éxito no es simplemente  algo acerca de su rango o nivel de ingresos, sino un carácter bien desarrollado para garantizar el crecimiento de la Red en forma continua  y el éxito a largo plazo.

Hay siete características de un networker  líder altamente exitoso a considerar en el camino de liderazgo .

Cada Líder debe ser:

1. Sin miedo

 
La gran tragedia de cualquier organización es un líder que está paralizado por el miedo. El miedo no está familiarizado con lo desconocido o simplemente no está dispuesto a asumir riesgos. A menudo, el mayor desafío de cualquier organización no son las condiciones actuales de la industria o las proyecciones de ingresos, sino la propia capacidad de un líder para enfrentarse a las limitaciones impuestas por uno mismo, arraigadas en el miedo.

En la vida de cada líder existe un solo evento definitorio que requiere un momento decisivo de audacia para impulsar su organización hacia adelante. Puede ser impopular para los pocos que usted dirige, pero es necesario para que los muchos que catapultan  la organización hacia adelante. Es en este momento que el coraje aparece  dentro del corazón y la mente del líder que posicionará a su organización para estar a la vanguardia.

2. Original 

Un líder debe ser consciente de que si bien es esencial aprender de otros líderes exitosos, no hay dos líderes iguales.

Un líder original desafía las etiquetas y es muy consciente de su valor para su organización.Está poco dispuesto a conducir simplemente para que lo aprueben  otros, sino que  está totalmente comprometido a expresar su auténtica identidad de liderazgo. Es el  vivir fuera de los conceptos ordinarios  de liderazgo  lo que impulsa al líder a lograr lo extraordinario.

3. Resiliente

 
Cada líder experimentará picos y valles mientras gestiona su organización. Es durante estos períodos de volatilidad personal y económica que se requiere un líder resiliente para dirigir adecuadamente la organización. Además,  debe tener la capacidad de identificar fuentes de resistencia que exigen al líder que guíe  a la organización durante este período de inestabilidad. La resistencia se ve a menudo como una fuerza negativa en el ciclo de vida de un líder y una Red de Mercadeo. Sin embargo, si se entiende adecuadamente, es una fuerza positiva a ser apalancada si  es guiada por un ejecutivo resiliente.

4. Confiable

 
Las habilidades  "difíciles" de un líder suelen ser valoradas sobre habilidades "suaves". Los líderes exitosos reconocen la importancia crítica de la confianza como una habilidad suave necesaria. La confianza es la habilidad para cultivar y demostrar integridad, honestidad y transparencia dentro de una organización. Un líder exitoso es plenamente consciente de que la confianza es la base de toda buena relación y un elemento clave para la construcción de relaciones sólidas dentro de su red y dentro de la empresa. La confianza no sólo se construye en el nivel superior de una organización, sino que se construye en la parte inferior, creando  Relaciones fuertes  en todo el equipo. Cuando un líder fomenta la confianza, el equipo forma un poderoso vínculo que ayuda a las personas a comunicarse más eficazmente y producir de manera más eficiente.

5. Intrépido

 
El liderazgo requiere un delicado equilibrio entre rigidez y flexibilidad. Las organizaciones deben ser ágiles y flexibles para su  supervivencia porque las organizaciones  enfrentan hoy un nivel sin precedentes de cambio y volatilidad en el mercado. Si bien puede ser tentador tomar atajos para superar la volatilidad, es durante este tumulto que un líder debe demostrar un alto  nivel de convicción para navegar adecuadamente en tiempos de cambio. Un líder debe estar dispuesto a tomar una posición y actuar de acuerdo con los valores de la organización y los principios rectores de la empresa y de la industria.

6. Noble

 

La Nobleza se define como la  cualidad de ser  honorable, excelente, y de alta consideración; tener y mostrar buenas cualidades personales y altos principios morales . Un líder noble da dirección y propósito a su grupo. Cuando hay un sentido de nobleza dentro del  líder, él o ella determinará la conducta de la organización. Cuando la nobleza  está anclada en el corazón, la mente y el alma de un líder, se incorporará al ADN cultural de la organización. El servicio desinteresado al grupo se convierte en la prioridad antes que  un enfoque egocéntrico. 

 7. Ético

Los verdaderos líderes alcanzan la grandeza sin comprometer su carácter o código de conducta. Los líderes éticos en network marketing viven de acuerdo con su propia filosofía que ha sido desarrollada, perfeccionada y perfeccionada a través de experiencias de liderazgo. Antes de que una persona pueda guiar a muchos, primero debe aprender a dominarse a sí mismo.